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仓储管理系统流程是怎么样优化的

2020-03-18 17:14:06 深圳市成翰科技有限公司

仓储管理系统在企业中占有很重要的位置,需要好好的管理仓库,仓库在管理中如何优化流程呢?

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尽可能数字化

许多仓库经理对他们的数字化库存跟踪策略感到非常自豪,但在多数情况下仍然有进一步改进和优化的空间。确保你的库存跟踪程序的每一步都是数字化的,从计数总共接受到的货物到之后的全面库存检查,以及跟踪在此期间更改过数字的订单。在订购过程中,人的参与越少,这个过程就越容易,也越快。

确保所有标签可扫描

条码化流程操作。WMS仓储物流系统采用目前先进的条码与无线射频自动识别技术,同时系统支持无线射频与电子标签,这些技术使用之后使得仓储管理自动化,帮助企业提高管理效率。

确保通道畅通无阻

每个人都希望自己的仓库干净整洁,一个干净的巷道除了能提供安全的好处外。有个易于通行,没有障碍物的工作场所,员工能够更容易地到达目的地和更高效地完成工作。在货架与货架之间留出足够的空间,保证员工安全地,畅通无阻地完成任务并迅速到达他们想去的地方。

考虑指示入库

无论仓库是否已经制定计划,指示入库系统就已经就位了,这系统仅仅是用来观察工作是如何完成的。有很多种类的系统可以做到,但是其中最为有效和实用的是指示入库。这是一个系统,其中所有空间的使用是通过数据库存跟踪器管理的,调整物品放置的位置和哪些空间是为了放置托盘以及储存货物的。只要每个人经过适当的训练,系统配置正确,从长远来看,这将节省不少时间,防止司机为了寻找放置托盘的空位在仓库里一直绕圈。

根据需求重新安排

这是巨大的前期投资,最好在淡季内完成,不要干扰其他的业务,但必须用心放置你的库存,知道哪些库存从长期来看是有回报的。将最常拣选的产品接近发货区,多余的库存远离繁忙的区域以防堵塞或遗失物品,并经常评估销售数据,以确保靠近在发货区的产品是有需求的。

各库房批次管理、库位管理。通过系统生成的批次可以实现的作用为统计库龄、先进先出、质保期、周转率、物料消耗等,还可以实现定位找料、定位盘点,实现库房动态数据流管理等,此外当低于安全库存时还有自动提醒的功能。

成翰科技是国内领先的智能制造整体解决方案提供商,在MES/WMS系统的研发、生产自动化方面拥有14年的行业经验,是目前位列国内前三的智能制造整体解决方案提供商。

成翰科技拥有一支经验丰富的专业顾问团队,技术团队占70%,并吸纳了多名高校教授博士,作为高层次智力资源支撑。未来,成翰科技将蓄势待发,聚焦于智能化制造与控制,实现信息、设备、物流三方面智能化融合,全面推进工业4.0制造,助力“中国制造”迈向“中国智造”。

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