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物流wms系统从哪方面可以加快他的实施计划

2020-03-25 16:36:32 深圳市成翰科技有限公司

物流wms系统尽管在物流行业使用,但是使用的速度不是太快,从哪些地方加快物流wms系统的实施呢?

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一、简化物流wms系统的基础数据

基础数据的整理是物流wms系统实施过程中一项繁琐的工作,基础数据的整理来源于记录业务数据的需要,同时业务的变更往往需要基础数据的重新整理。而公司每天发生的业务形形色色,如果什么样的业务数据都想记录在物流wms系统中,那么物流wms系统的基础数据整理量也很大,而这种数据的变更与重新整理往往企业未进行事前的周全考虑。简化物流wms系统的基础数据,整理关键的基础数据,可以减少项目实施的工作量,缩短实施周期。

二、周详完善的实施范围和实施计划

很多企业实施的物流wms系统项目,在实施之前没有根据企业所在行业的特征以及目前的状况,制定一个周详的实施计划和实施范围,什么模块都想上,结果真正使用的都是很小的一部分。因为规划错误造成的金钱和时间的浪费是非常普遍的,对企业整个项目的影响也是难以估量的。所以,有一个周详完善的实施规划,是保证高效完成这个项目的大前提。

三、货架计划很明确

提高交货速度和提高交货率的第一步是什么?当然,要弄清每种货物的摆放位置,以便可以在交货时顺利进行分拣,减少分拣时间的浪费。如果将仓库物品放置在复杂的位置,并且将多个架子放置在同一产品中,那么查找起来将非常麻烦,并且将花费大量时间,当然,不能及时交货。在安置过程中,不可避免的是仅由人为犯错。但是,在使用仓库管理系统的WMS系统之后,可以通过扫描代码来知道货物的特定位置,然后分配货架以确保相似的产品位于相同的货架区域中。

四、从供应链的角度简化物流wms系统组织结构的设计

构成物流wms系统的主要元素有:组织结构、基础数据、业务流程、控制参数和交易数据等,而组织结构的设计又是影响wms系统实施和运行的关键因素,组织结构的变化可能要求wms系统的重设计和重实施。

公司组织结构的设计当然是从利润最大化、快速满足客户需求等企业目标出发,如何来优化企业运行当中的物流、资金流和信息流。

物流wms系统并不是一劳永逸的解决方案,企业无论是实施、升级、集成,还是弃用,都不是一件很容易的事情。在企业信息化过程中,不是说信息越集成越好,一般来讲,越集成的信息系统越难实施和使用。另一方面,随着企业业务的发展,系统中记录的业务数据每天都在增加,对硬件的要求也越来越高,有时候用其他的系统来记录设备信息或统计信息在信息集成上可能差点,但物流wms系统简单了,物流wms系统的实施难度和实施成本也降低了。

五、定期订购库存

应用仓库管理系统来管理企业仓库,您还必须定期执行库存。盘点时,可以直接通过软件导出货物信息,然后根据导出的产品信息去仓库进行盘点,避免了保质期和货物丢失的问题。库存并不容易,但是使用WMS系统进行库存,相对简单,可以更简单快捷地在固定区域中查找商品。

成翰科技是国内领先的智能制造整体解决方案提供商,在MES/WMS系统的研发、生产自动化方面拥有14年的行业经验,是目前位列国内前三的智能制造整体解决方案提供商。

成翰科技拥有一支经验丰富的专业顾问团队,技术团队占70%,并吸纳了多名高校教授博士,作为高层次智力资源支撑。未来,成翰科技将蓄势待发,聚焦于智能化制造与控制,实现信息、设备、物流三方面智能化融合,全面推进工业4.0制造,助力“中国制造”迈向“中国智造”。

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