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MES系统实施好的前提是“知到”

2019-06-28 18:15:21 深圳市成翰科技有限公司

MES系统实施好的前提是“知到”

对于MES系统项目来说,首先是要“知到”。如果不知道MES系统能帮企业解决哪些问题、是怎样解决这些问题的,最终企业很难通过MES项目得到想要的结果。


很多企业之所以还没有开始MES系统实施,还在犹豫,还在徘徊,主要有两个原因:第一是高层领导没有“知到”,对MES知之甚少,所以一直没有启动MES项目;第二是虽然知道了MES是一个好东西,但是还没有“悟到”,还是觉得MES是可有可无的。一个高层领导如果总是依据现有的知识水准,在现有的非MES管理模式下转圈,那么企业的发展是很难有所突破的。

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另一个现象是,很多企业在决定上马MES项目之后,就开始选型开始实施,也就是开始去做起来,因为方向错了,或者目标有问题,或者做事情的方法有问题,结果导致MES项目步履维艰。很多企业用了很多年的MES却还是在初级水平徘徊,并且一路都是磕磕绊绊,因为一开始的知识没有到位,或者知识从来就没有到位。


其实学习MES系统的知识体系、掌握MES实施的正确战略和战术并不难,因为MES行业经过几十年的发展,已经有了比较成熟的知识体系和做法,只要大家静下心来看几本书,或者听专业老师讲几天课就可以了。所以对于企业的MES项目来说,做好第一步的“知到”并不难。知识到位了,后面的“悟到、做到、得到”也将是水到渠成。


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