仓储管理系统助力企业提升核心竞争力

制造型企业经营的核心可以总结产品、营销和供应链。但往往管理者们更重视产品和营销方面，即确定企业的方向和目标，确定产品标准，明确订单流程。管理者们往往容易忽略供应链，其实供应链的重要性不比产品和营销低，供应链在某些方面所发挥的价值甚至会更高。

供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，帮助企业实现四项目标：缩短现金周转时间、降低企业面临的风险、实现盈利增长、提供可预测收入。

供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。其中仓库与企业联系最为紧密，仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。

使用仓库管理系统（WMS），通过使用条码和标签，对仓储整个环节实施全过程控制管理，可对货物库存数量、存放货架、入库时间、出库时间等实现精细化管理及质量问题可追溯；对整个生产、入库、发货、补货、库存调拨、出库等各个环节规范化作业。综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，完善企业的仓储信息管理。根据企业自身丰富的经营经验结合相关的硬件设施，实现生产线和仓储作业的智能化、操作高效化、过程精细化的提升；可以与ERP、MWS、CRM等信息化系统对接，实时同步仓储信息及数据变化，实现业务管理的一体化、信息化、数字化。

可以为企业提供以下价值：

1、决策经营方面的数据预测与规划。根据仓库产品的出入库记录进行采购分析、销售分析以及客户数据分析，通过产品销售周期、客户购买周期等分析市场需求和客户的需求甚至创造市场需求，根据市场和客户需求制作更合理的市场计划。

2、更好的管理企业资产（存货）。除了可以提醒需补仓的产品，还可以提供滞销产品的数据，可以及时快速的做出反应，避免增加存储成本以及货物贬值。

3、提升效率、降低成本。现在的仓库的业务流程都较为复杂，涉及到质检、入库、上货架、拣货、调拨、库存、盘点、复核、出库等等，其成本耗费极高。做好仓库管理，不仅可以提升仓储作业的效率，还可以提高库存准确性，质量可溯源也能提高生产线的准确率。提高了效率则可以快速响应客户，满足客户需求。

因此企业如能利用对自身更有效的仓库管理系统，仓储管理系统应用成功的话，企业的仓库管理将会越来越好，供应链的效率也能得到提升，相应的提升企业的核心竞争力，企业效益也能得到提高。

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