仓储管理系统只做到这几步，就能够大量节约成本

在全面信息化时代，许许多多制造型企业都深刻地体会到了信息化办公对于企业业务沟通、企业管理、企业发展拥有 非常重要的作用。为了高效处理海量信息、促进信息共享、节省工作成本、提高工作效率和管理水平，这些企业都开始引进信息化系统。但是许许多多企业的仓储管理系统成本不一样，有一些企业的仓储管理系统成本比较高，有一些比较低，所以仓储管理系统成本该如何节约呢？

 　　1.提高储存量和仓容利用率

 　　其关键目的是减少储存设施的投资，提高单位存储面积的利用SM率，以降低成本、减少土地占用。

 　　2.采用有效的储存定位系统，提高仓储作业效率

 　　储存定位的含义是被储存物位置的确定。如果定位系统有效，能很大节约寻找、存放、取出的时间，防止差错，方便清点。储存定位系统可采取先进的计算机管理，也可采取一般人工管理。

 　　3.采用有效的清点方式，提高仓储作业的效易程度

 　　对储存物资数量和质量的监测有利于掌握仓储管理系统的基本情况，也有利于科学控制库存。在实际操作中稍有不正确，就会使账单不符，这时就会造成公司的财务损失，所以我们必须及时且准确地掌握实际储存情况，经常与账卡核对，确保仓储物资的完好无损，这是人工管理或计算机管理必不可少的。此外，经常监测也是检测被存物资状况的重要工作。

 　　4.加强劳动管理

 　　工资是仓储成本的重要组成部分，劳动力的合理使用，是护制人员工资的基本原则。在我国是具有劳动力优势的国家，工资较低廉，较多使用劳动力是合理的选择。但对劳动进行有效管理，避免人浮于事，出工不出力或效率低下也是成本管理的重要方面。

 　　5.合适的仓储管理系统（WMS）

 　　仓储活动是推动生产发展、满足市场供应不可缺少的一个环节。仓储成本是物流成本中比较易控制和管理的，随着物流活动中技术水平的提高，仓储效率的提高，仓储成本也在发生变化。要清楚仓储在物流活动中的重要性，选择一套合适的仓储管理系统（WMS），才能解决企业仓储管理系统作业中存在的问题的同时，降低仓储成本，提高作业效率。

随着他们的业务发展，逐步发现现有的仓储管理系统管理模式难以满足业务的扩展，出现了不少问题，影响了正常业务发展。为此，公司决定引进一套完善的、成熟WMS系统，提升仓储管理系统各环节的管理水平及运营效率，实现数字化转型升级。

成翰科技是国内领先的智能制造整体解决方案提供商，在MES/WMS系统的研发、生产自动化方面拥有14年的行业经验，是目前位列国内前三的智能制造整体解决方案提供商。成翰科技拥有一支经验丰富的专业顾问团队，技术团队占70%，并吸纳了多名高校教授博士，作为高层次智力资源支撑。未来，成翰科技将蓄势待发，聚焦于智能化制造与控制，实现信息、设备、物流三方面智能化融合，全面推进工业4.0制造，助力“中国制造”迈向“中国智造”。