MES帮助解决成本控制问题——制造执行系统MES

生产企业要想发展趋势的好就务必要考虑到这两个问题，一个是产品的好与坏，二是生产的成本管控，众人皆知假如企业的产品非常好可是价钱很高，依然是难以售出，因此就一定要把控成本费用。

通常状况下，管理层难以把控到生产车间的各个方面，有时就不可避免物料浪费。工作人员分配上也会发生不合理性导致成本费用的增加。怎么才能彻底解决这一些问题是一个很重要的问题。

1、MES改变了企业生产现场的实时监控。MES系统自动即时记录与产品生产有关的物料种类、数量、生产进度、生产环节的数据，在确保数据精确性的与此同时，极大的改变了原先的数据记录方式，也节约了人力，降低了错漏的发生。

2、MES改变了企业质量控制的效果。MES系统对生产车间的生产设备开展设置和管理，以防止没有经过授权的生产工作人员随便操作或因操作不恰当而形成的错误。与此同时，系统严禁对一些超过限定范围的操作开展处理，并及时的向有关部门发送异常处理信息，便于于协调性处理。降低企业的生产损害。

3、MES更改企业数据。现阶段MES系统即时采集与生产有关的数据，包括设备、生产工作人员、成品、成品、半成品等信息，使数据信息完整性、实时、可追溯性强。改变了原先的数据采集方式，提升了效率和精确性。

MES运作强调全过程管控，伴随着制造全过程各种类型数据信息的采集累计，可开展各模块各类型的报表导出来，数据实时动态，统计透明化客观。现阶段主要是报表有计划报表、人员工时报表等。

在企业生产管理不足透明化精细化的状况下，就极易形成人力和物力的浪费，因为问题发生之后不能及时的被发现彻底解决，MES还能够对那一些生产的不足好的产品开展统计再集中返修，生产进度信息都能够显示在看板上，就很便于的了解到生产的实际情况了，经过使用MES就可以使得企业走上精益化生产的道路，为企业节流。