wms系统：采取什么措施来降低仓储成本？

wms系统：采取什么措施来降低仓储成本？

目前很多企业的仓储成本过高，降低仓储成本是必要的。如何降低存储成本？应该采取什么措施来降低存储成本？

采用“先进先出”的方法，降低入库风险。先进先出是仓储管理的原则之一，可以保证每一个储存物品的储存期不会太长，降低储存物品的储存风险。

提高存储密度和存储容量利用率。其主要目的是减少仓储设施的投资，提高单位仓储面积的利用率，从而降低成本和占地。

采用有效的存储和定位系统，提高存储效率。存储的意义是确定存储对象的位置。如果定位系统有效，可以大大节省查找、存储和取出的时间，防止出错，方便盘点。存储系统可以通过先进的计算机管理，也可以通过一般的手工管理。

采用有效的清点方法，提高入库难度。监控入库物资的数量和质量，有利于掌握入库的基本情况，科学控制库存。实际操作中稍有差错，就会造成账物不符。要及时准确掌握实际储存情况，经常与账卡核对，确保储存物资完好。这是手工管理或计算机管理所必需的。此外，定期监测也是检测储存材料状况的一项重要工作。

加快周转，提高单位仓容产量。存储现代化的重要任务是变静态存储为动态存储。快速的周转率会带来一系列的好处，比如更快的资金储备，更高的资金效益，更小的货损货差，更高的仓库吞吐量，更低的成本等等。具体方法如使用细胞收集储存，建立快速分拣系统等，有利于实现快进快出，大进大出。

采取多元化经营，盘活资产。仓储设施设备的投入，只有充分利用，才能盈利。如果不能投入使用或者只是低效使用，只会增加成本。仓储企业要及时决策，采取租赁、借用、出售等多种经营方式盘活这些资产，提高资产设备利用率。

加强劳动管理。工资是仓储成本的重要组成部分，合理使用劳动力是保障员工工资的基本原则。中国是一个劳动力有优势的国家，工资低，多使用劳动力是合理的选择。但是，有效地管理劳动力，避免人浮于事、工作失败或效率低下，也是成本管理的一个重要方面。

降低运营管理成本。管理费用是指企业经营活动和管理活动的费用和成本，包括管理费、业务费用、交易费用等。加强这种成本管理，减少不必要的开支，也可以达到降低成本的目的。在经营管理费用支出往往不能产生直接收入和回报，不能完全取消的情况下，需要加强管理。