MES生产制造管理系统解决方案:
1、提高产品质量
通过MES项目的实施,自动生成全链条的质量追溯信息,加强现有工艺防错体系,加强检验系统与生产作业的融合,实现预规划 、过程控制和事后分析。
2、实现工厂透明化
从业务部门的角度来看,通过MES项目的实施,可以将制造过程的各种信息实时反馈给管理者,对工厂的各项指标进行多维度的汇总计算和比较,从而实现管理的透明化和高效化。
3、提高工厂的自动化水平和生产效率
通过信息化建设和设备改造升级,实现关键工序的精准投料和生产控制,减少半成品周转周期,节省原材料投入,降低产品制造成本。并且可以提高产品的交付质量。
4、提高设备维修管理水平
实现设备维修全过程的信息化管理,建立完整的设备技术数据库,建立高效的预防性维修体系,实现备件的精准化管理,建立完善的设备维修运维评价体系。
5、提升成本管理精细化水平
通过MES项目的实施,实现了工厂侧成本管理数据的自动准确采集和上报,提高了现有成本管理的计算精度,减少了人工统计的工作量,提升了成本的精细化水平 管理得到改善。