企业如何正确引进和施行MES系统？

企业如何正确引进和施行MES系统？

谈起MES系统，置信广阔企业都会有一定的需求和理解，也是众多企业引进的消费管理系统之一，那么企业如何正确引进和施行MES系统？

首先企业在选型方面更应该理解MES系统功用，架构设计，操作流程，数据信息，费用，维护难易水平等等。其主要是就是看企业详细的需求状况，能否能满足企业的需求，比方进步消费质量，消费效率，降低消费本钱等。MES实质就是一个工具。主要就是做到信息透明、数据统计，直观的和实质的就是无纸化。MES能够统计一个产品消费过程中一切的原资料、半废品、外购件的相关消费参数、检验数据、消费人员、设备、工装、量具、不良等相关信息。无纸化，在于改善信息的及时性和管理有效信息，而这些信息最后的作用是用于改善运营。

目前消费管理程度应该大多数停留在消费信息化阶段，然后数据改善消费，再到数据改善管理方式，最后就是数据改善运营，随之而来的是在不同阶段消费管理的革新，使企业运营的革新。

大多数企业在施行MES系统的时分，是与众多系统衔接运用的，也需求本人企业有相关专业人员停止操作，管理、施行。当然制造企业也需求尽早制定规范来标准设备采购及设备接口等，可以对数据从顶层到底层停止全面的梳理。

MES系统施行不只是导入一个系统，很多MES系统施行到最后只是完成了手工作业的电子化，而企业在导入MES系统时，需求对很多现有的业务流程和业务停止改动。因而在规划时，应让业务部门真正参与进来。信息化、数据化向来都是好东西，但是一个靠谱的计划，一个靠谱的乙方团队，包括一个可以把控一切的技术大神以及一个精明加聪明的乙方老板，还要有一个甲方决计推进的前三位担任人，有良好执行力的甲方公司组织架构，这个加在一同就很难碰到了。