MES系统施行过程中常见的八种失误

MES系统施行过程中常见的八种失误：

即便是经过深思熟虑的MES，在施行过程中的一些关键的步骤也常常被疏忽、遗忘或完整防止。

1.业务逻辑

无法确保MES请求与特定的业务驱动要素相关联。

2.蓝图设计

在设计阶段，当进入主数据一切权，指向控制系统的接口等细致信息时，在决议俭省时间或金钱或两者兼而有之时，将跳过步骤。这样做的话，您可能会冒范围扩展，希冀错位，短少请求，短少对方案和预算的恪守以及短少与业务请求的联络的风险。

3.需求不明白

用户需求通常不够明晰或不够细致，这意味着无法正确预算开发工作。此外，衔接到控制系统层所需的与附加仪表有关的修正，编程更改等也经常被低估。

4.风险评价

这些应该在定义，设计，开发和部署阶段停止。

5.设计评论

请务必思索到您在此过程中学到的学问，由于这可能会改动在施行开端之前最初制定的方案。

6.操作

未树立与新装置的MES停止比拟的当前操作状态。假如不从头开端采取此步骤，您将无法在装置完毕时弄清确切的收益。

7.依照方案

运用像MES这样的大型软件完成，您正在思索做从A到Z的一切事情，但是在施行该系统时，人们必需认识到，您不能先做A再做D再做B。

8.测试

仅仅由于已装置它并遵照一切概述的步骤，并不保证系统将以预期的100%运转。在完整切换到新的MES系统之前，考证测试至关重要。