WMS(仓库管理系统)如何协助企业发明价值:
由于仓储是物流各个环节的衔接点,能够说仓储管理在物流管理中处于中心位置。仓储管理的对象远远超出了传统的库存管理,不只包括货物,还包括仓库和配送中心的一切资源。“执行、优化、集成、效率”是仓储配送管理永久的主题。当订单数量的增加和客户需求的持续个性化执行效率逐步成为瓶颈时,固然用现代物流设备替代人力能够大大进步操作执行速度和精确性,但高性能仓储管理系统(WMS)是整个仓储配送运营管理的灵魂。WMS整合人力、设备、空间等资源,依照最佳形式统一规则,分配收货、货架、质量检验、订单选择、补充、库存等大量事物,使人力、设备、空间协作最调和,应用率最高。WMS,越来越多的企业采用了它。我们以此为目的。WMS关注焦点,讨论WMS如何协助企业发明价值。
先进的物流设备圆满融入整个仓库管理系统,合理运用,发挥最大效益。WMS系统要思索客户需求,不只要依据仓库管理的整体业务需求和现场位置停止合理的操作流程设计、效率剖析和设备规划,还要依据客户的实践操作状况、货物构造、综合效率、目的地和道路来肯定仓库内的拣货途径,并依据需求灵敏配置自动扫码、自动称重等功用。以客户需求为导向,协助企业进步仓库管理效率,节约资本。
WMS可对接各种智能设备,降低仓库人工本钱
WMS与自动分拣系统对接,完成流水线的自动运转形式。分拣过程不受气候、时间、员工膂力等要素的限制。可长期高效连续运转,规范配置(环形)直线,分拣业务量需求40万单/天。在原有的人工分拣环节中,工作人员需求扫描、称重、粗分、细分、装袋等环节才干完成快递的分拣工作。穿插带分拣系统只需在包装区手动放置零件,其他的扫描、分拣、包装、信息上传等工作由系统自动完成。这不只能够减少近80%的人力投入,还能够减少人工分拣形成的错误,使分拣错误率低于0.01%。