MES制造执行系统开发因素该如何去成功实施

MES制造执行系统以智能化生产过程管理而著名，是企业信息集成的纽带，高效助力企业降低生产成本，实现车间生产智能化转型，其作用不言而喻。，所以MES系统产品在开发的过程中需要注意如下三大要点：易用性，适用性，运行阶段管理，使之更符合企业用户的需求体验。

一，产品要简单易用，MES软件产品主要的运用人群是车间（分厂）现场管理人员，而不是所谓的IT人员，这就决定着MES系统用户的文化水平通常也不高，这就需要MES产品的设计一定要简单合理，几乎要做到只要熟悉自己的业务就能使用软件系统，这样才会让基层使用者愿意去使用MES系统。

二，适应性要好，MES系统软件产品可在流程制造业，MES离散制造业应用，流程制造业和离散制造业又可细分为许多行业，即使同一行业，其生产的组织方式也各不相同，由于生产批量和产品定货方式的不同，对MES产品要求也不完全相同，这就对MES系统的开发技术有所要求，如何让软件能适用于不同的生产业务方式，不同的行业是关键。

三，运行阶段的管理，切换运行是指把原来并行运行的业务切换到只有MES系统运行，系统切换要根据企业的条件来决定应采取的步骤，也可以先切换一两个模块，这个阶段，可以各模块平行一次性实施，所有最终用户必须在自己的工作岗位上使用终端或客户机操作，处于真正应用状态，原则上，系统并行运行的时间不宜过长，条件合适的情况下尽早切换。

MES能够给用户带来极大的MES系统价值，近年来在我国很多的行业如钢铁，烟草，汽车等行业有了比较普遍应用，但是如何才能成功实施MES呢。

随着企业不断的发展，对于企业生产管理肯定会生出新的需求。然而，免费的MES系统，是无法二次开发的。到时候，如果再来重新换一套MES制造执行系统，不仅成本加倍，而且原有的数据要重新调出，不仅浪费财力，也会延长系统建设周期，得不偿失。

成翰科技是国内领先的智能制造整体解决方案提供商，在MES/WMS系统的研发、生产自动化方面拥有14年的行业经验，是目前位列国内前三的智能制造整体解决方案提供商。

成翰科技拥有一支经验丰富的专业顾问团队，技术团队占70%，并吸纳了多名高校教授博士，作为高层次智力资源支撑。未来，成翰科技将蓄势待发，聚焦于智能化制造与控制，实现信息、设备、物流三方面智能化融合，全面推进工业4.0制造，助力“中国制造”迈向“中国智造”。