仓储管理系统在仓库管理中的价值体现在哪里？

“货品抵达了仓库，接到控制指令的工作人员抵达了收货区。工作人员随机抽取了几个货品完成了检验。没有问题后，将本批货品拉到了进库区。有关库区工作人员将货品放置到相对应部位上，记录在操作系统之中。”

上面所描述的环节是仓库工作中比较常见的进库工作流程，当然仓库的具体工作内容不仅是进库这么简单，还包含了一连串比如出库、退货、盘点等环节。

1.提升仓库作业效率

要提升仓库内的作业速率，先要选用简单化的装卸方法，随后逐渐调节订单履行，依据一连串关键指标中获得要想的数据，如每小时进库的数量，每小时拣选的订单，每小时完成的任务数量，每小时成本和成本占销售额的百分比等，便于管理者即时调节仓库方案，保证速率更大化。

2.数据收集的准确性和报告

条形码是久经考验的自动数据收集标准，能够 协助提升订单准确性和仓库管理水平。先根据条码打印机打印出标签，随后粘贴到每个货品、库位上，接下去根据PDA手持设备完成扫描采集，保证数据准确性和报告。

3.简单化上架，拣货和盘点操作

针对上架工作流程，当货品验收进库后，操作系统依据自身上架规则，在PDA上显示上架库位，员工只需按照提示完成上架，随后扫描库位编码即可绑定库位。

4.员工管理

以往的员工管理模式，靠的的是仓管员的安排任务，催促他们工作的，因此就存有了员工“偷懒”情况，并且针对作业情况记录也难以准确，以至勤劳的员工和偷懒的员工拿着相同的工资，更进一步影响到工作的积极性与稳定性。

仓储管理系统能够比较科学清晰化的记录员工的工作情况，员工绩效管理不再是难题。比如每天的拣货作业结束后，仓管员都能够在操作系统中查询每位员工的拣货情况，如拣了多少货品，拣错了哪些货品等，从而可制定计件工资模式，员工的积极性十分的强！

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