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如何解决仓储管理过程中出现的各种问题?

2020-08-24 深圳市成翰科技有限公司

对于制造企业而言,仓库储存着企业大批量资产,但有些时候,因为管理方法不得当或是仓库货物过多,很容易发生货物随意堆放在各个地方、部分商品包装损坏、步行安全通道堵塞、员工拣货满仓跑,部分货物的库存量不清楚等状况,造成后端发货工作效率低、仓库成本费用浪费,服务水平下降等不良影响,因此做好仓储管理显得格外关键。

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往往会发生以上问题,很大部分是由于仓库信息化管理程度低,过度依靠人工工作经验,导致现场管控难,员工发生工作问题无法及时发现和解决,并且日常仓库数据信息需要人工进行统计和上传到ERP系统中,下降了库存量的实时性和准确性。

那么如何解决以上问题呢?WMS仓储管理系统是不错的决定,能够 让仓储管理更简单、库存量数据信息更精确,提升工作效率的并且节省成本。

1、货位规划

良好的货位规划对做好仓储管理是得心应手的,说到底仓库要是划定不好,货位并没有标注标识,很容易提升货物摆放的随意性,长此以往仓库便会愈来愈“乱”,找货、汇总、发布、调拔等工作也会愈来愈难进行。

WMS系统可根据科学合理摆放货架的位置,并规划好途径和区域,再相结合货位管理方法模块,建立统一数据库。货位、安全通道规划科学了,工作流程自然而然更流畅。

2、工作流程

仓库工作流程往往复杂,很大部分源于找货、发布、手写统计和上传数据信息等阶段,说到底仓库这么大,物料/产品数量多,每一天产生的数据信息大,只靠人工是无法做好的。

WMS系统,能够 规划仓库工作流程,满足不一样客户个性化工作流程需求。支持根据PDA设备进行电子化操作,PDA设备与系统之间实时进行数据信息交互,工作流程控制规范,工作准确率高,不需要之后人工统计和上传数据信息。并且还可为员工工作进行指导,迅速完成找货、发布,调拔等工作,下降员工工作量。

3、工作管控

以往仓库管理模式,很难实时掌握现场工作状况,既不清楚当前工作进度,也无法及时发现工作错误,导致整体化仓库工作效率低,错误率高

WMS系统能够 实时统计每一个阶段的工作状况,相结合管理看板设备,能够 实时让管理人员掌握当前工作进度,进而加强对作业状况的把控,解决异常情况问题也更得心应手,有效提高仓储管理运作工作效率。

4、库存管理

以往的库存管理粗放,很容易导致货物有效期限、批次管理方法不及时,造成重大损失。

WMS系统支持多码管理方法,优良品、残次品分区管理方法,有效期限、批次细化管理方法,当库存量效期到了预设定值,便会自动提醒仓管员进行解决,避免出现过期状况。在出库阶段,实行先进先出,优先出库入库早的货物,提升库存周转率。

5、系统集成

在企业的不断发展壮大中,难免会接触ERP、CRM、财务系统等不一样的管理工具,如果无法完成系统集成,那么将存在信息孤岛,不仅下降系统的运用效率,还影响企业的运营工作效率。

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因此WMS系统需具备可扩展性,完成多系统数据信息大集成,打破信息孤岛,提升企业大数据、智能化水平,造就更多效益。

由此可见,WMS系统对于仓储管理有着十分关键的作用,能够 帮助企业解决仓储管理诸多疑难问题,助力企业进一步发展壮大。


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