MES系统选型：你选择的MES“落地”了吗？

MES系统选型：你选择的MES“落地”了吗？

关于刚开端启动了MES项目的企业，无非是振奋冲动的，终于完毕了漫长的“MES选型”周期，项目能够开干了，前期破费了大量的时间所规划和探求的思绪，马上就要得以完成了，但理想永远来得比拟严酷，一次次的承认，一次次地推脱，一次次的延期把理想打入谷底，当初说好的“美丽愿景”“达成目的”“管理改善”“软件优势”去哪了？我们需求的功用怎样不能完成？到底项目能不能“落地”了？

这是每一个初次上MES项目的企业都会面临的困惑和担忧，一个MES项目的完好托付永远是在最前端开端的，假如开端的选择“失算”，就会招致后面结果完整偏离。不同的阶段会呈现不同控制的方向，选型、施行、托付、运维各阶段都会面临着不同的考量标尺，各阶段的管控方式调整也变得尤为重要。

选型阶段，这个可能消耗比施行周期更长的阶段，是在众多MES系统厂商各种的展现、夸耀、吹嘘中渡过，企业看到了各家的“绝世秘籍”，但一定发现了他们的“漏洞命门”吗？这些“绝世秘籍”在我们本人的企业一定会修炼成“绝世武功”吗？这些绚丽描绘背后能否有入门的条件？这是被很多企业所疏忽的，在这个阶段的时分遗忘了匹配本身的状况，什么样的“武功”才是合适本人，又能够保证“横行江湖”多久的时间！

施行阶段，是真正双方团队磨合、顺应的阶段，MES厂商此时都要脱下华美的表面，展示真实的一面让企业看到，华美表面下的基本能否还能被企业所承受和认同，这就是一场理想的比赛，经过了选型阶段各种专家的洗礼，早已让大家对软件应用的等待漂在天空，忽然的回归自然站在大地上，以至站在水坑里，让应用者措愕不及，将错就错，还是重头来过，这是普遍现象！在这个阶段无论是施行经历、项目管理、产品匹配等方面就表现的十分重要。

托付、运维阶段，经过了上面阶段的痛苦，迎来了欢欣喜悦的时辰，终于项目圆满完毕，胜利的应用了，但是这个时辰对企业才是真正考验的开端，施行团队的离场，意味着企业MES应用和创新的开端，后期对新需求的创新、拓展、完成，到底还是需求依赖MES厂商，还是自主有才能到达，这也是考验一个成熟软件的最为苛刻的条件，一套MES系统在企业生命周期到底有多久，能够走多远？企业为此所付出的性价比能否真的值，在此就能够表现！