企业MES系统选型远不是外表这样简单

企业MES系统选型远不是外表这样简单：

企业MES系统选型远不是外表这样简单导读：企业在当下满天神佛吹嘘“工业4.0”“智能制造”“各种云部署”的环境下，仍然存在对形形色色的所谓的”MES厂商”难以构成明显的辨识度。对企业选择一套能满足将来5－10年规划的信息化系统的判别上还是存在一定的障碍，那么怎样样才干让企业最后在众多打着“MES专业厂商”的旗帜里面选择合适自已的供给商呢？

首先MES是基于一套成熟的产品，然后配合施行协助企业胜利应用的一个托付类型的项目，并非“拿来主义”就能够胜利。企业在面临着MES项目选型的过程普通都是艰苦的，从规划－立项－调研－计划－调查－评审到最后确实定供给厂商，普遍至少要花4－6个月的时间周期才干在可选的供给商内肯定最后协作的厂商，周期在12月以上的也比比皆是。在此期间，企业已在投入了大量的人力、物力在为项目作付出。

在这样的一个较长周期内企业最后选择的一定是具有牢靠“托付”性的供给商吗？非也，在进入到施行阶段又会面临着一路的坎坷，项目意见的统一、操作度的顺应、界面的友好、项目进度的控制、对需求的满足等等一系列问题的迸发又会是一个冲击。这也是对MES厂商最大的考验，具有一定信息化资源和认识的企业，会有合理的项目管理方式和经历来把控项目的过程，对项目施行厂商提出分离软件自身和企业本身状况的管理完成方式，以求到达将管理理念及请求赋予在软件平台上执行的目的。但较多并不具备专业的信息化人员的企业，在这个过程中很难有此经历，把希望只能寄予于MES厂商，施行的过程和目的就会随时调整或改动，招致最后项目施行的结果变成“烂尾”！

从时间维度来看，MES项目肯定前至少需求4－6个月的时间周期，肯定后项目施行短则6－8个月，长则12－18个月，“烂则”指日可待！企业为此项目所耗的时间本钱至少是12个月以上，同时人力本钱、物力（硬件）本钱十分宏大！

MES系统的项目应用，是一个对制外型企业艰苦又漫长的道路，选对“MES厂商”也变得特别重要，援用传播在行业内的一句话“项目的胜利，三分靠产品，七分靠施行”，作为软件厂商需求在产品上不时的迭代，施行经历上不时的积聚经历，两者有充沛的交融，才干更好的让企业的选择“踏实”，不再那么“艰苦”！